FAQ (Spanish)

BEYONDUS360.COM

Creemos que Dios nos está llamando a hacer algo más allá de nosotros mismos para alcanzar a quienes nos rodean.

Esta es una iniciativa de generosidad de tres años enfocada en las personas, no en proyectos, para que más niños, estudiantes, familias y vecinos puedan encontrar y seguir a Jesús durante los próximos 10 años.

Objetivo general: Compromisos de 3 años adicional a diezmos y ofrendas regulares (meta: $15 millones).

FECHAS CLAVE:

• La serie comienza el 28 de septiembre
• Lectura de la Biblia completa: del 19 al 22 de octubre
• Compromiso anticipado y noche de adoración: 22 de octubre
• Domingo de compromiso: 26 de octubre
• Primer y mejor domingo: 7 de diciembre

¿Quién es el propietario del Retirement Center (Centro de Retiro)?

• Church360. Conservaremos la propiedad (no se donarán terrenos). Las operaciones y la estructura quedarán bajo la organización 501(c)(3) de Church360 o bajo una organización 501(c)(3) controlada por Church360 si así lo requieren los prestamistas o los organismos reguladores.

¿Quién es el propietario del Hope Center (Centro de Esperanza)?

• Church360 será el propietario de las instalaciones. La programación se planifica en una relación ministerial con la organización Brother Bill's. El vocabulario final podría refinarse en función de los requisitos de los donantes y la junta directiva, pero nuestra intención es que la propiedad sea de la iglesia con un socio de confianza que opere el ministerio diario.

¿Quién es el propietario de la Guardería (Day Care)?

• Encourage Day Care es el propietario y operador de esta entidad. Prestará servicios en nuestro plantel mediante un acuerdo que se alinea con nuestra misión.

¿Estamos donando terrenos de la iglesia?

• No. No estamos donando terrenos. Las parcelas pueden redistribuirse para fines de zonificación, pero la propiedad permanece en manos de Church360. Si se necesita una entidad independiente, sería una organización 501(c)(3) controlada por Church360.

¿Algo de esto pone en riesgo nuestro estado de organización sin fines de lucro?

• No. Las estructuras están diseñadas como relaciones ministeriales dentro de un marco 501(c)(3). Si algún proyecto requiere una entidad separada, será una 501(c)(3) controlada por Church360.

¿Lo hacemos para generar ingresos?

• No- por impacto, no por ingresos. Estos proyectos son inversiones ministeriales destinadas a autosostenerse operativamente. Los ingresos netos se reinvierten en la misión; no se distribuyen ganancias a la iglesia.

¿Cómo nos “beneficiamos financieramente”?

• A través de la mayordomía, no de las ganancias: costos operativos cubiertos, sostenibilidad a largo plazo y recursos liberados para servir a más personas. El beneficio es una mayor capacidad para el ministerio.

¿Nos estamos endeudando?

• Podríamos conseguir financiamiento para avanzar al ritmo de las necesidades del ministerio mientras implementamos la inicia:va de tres años para liquidar o cancelar esa deuda de forma agresiva.

¿Por qué no esperar y pagar solo en efectivo?

• La inflación en la construcción supera la espera. (Ejemplo: 13,000 pies cuadrados: $3.9 millones en 2021 a $300/pie cuadrado vs. $6.5 millones en 2025 a $500/pie cuadrado). Asegurar el espacio ahora permite que más personas escuchen de Jesús antes, mientras que la campaña liquida el pagaré.

¿Cuál es el orden de los proyectos?

1. Hope Center (Centro de Esperanza)
2. Construcción del puente coordinada con el inicio del Retirement Center (Centro de Retiro)
3. Reparaciones del área depor:va (béisbol/sóibol)
4. Entrada familiar/espacios de reunión en Grand Prairie

Nota: La secuencia refleja las dependencias y la disponibilidad; los cronogramas pueden ajustarse según las metas alcanzadas con la ciudad, los socios y la financiación.

¿Cómo se proveerá personal para los nuevos espacios ministeriales?

Con un plan por fases que combina personal y voluntarios. Las necesidades previstas incluyen:

• Hope Center (Centro de Esperanza): Director y equipos de voluntarios; programación dirigida por socios (modelo del ministerio Brother Bill’s).
• Instalaciones/Limpieza
• Eventos: Supervisión de los espacios de reunión entre semana; Coordinador de bodas y
• funerales.
• Áreas deportivas: Coordinación de horarios y mantenimiento.

**Las funciones y los tiempos se ajustarán al inicio de proyectos y al presupuesto.

¿Cuánto debe dar alguien?

• Estamos pidiendo la participación de toda la familia de nuestra iglesia. No pedimos ofrendas iguales, sino sacrificios iguales; Dios ve el corazón.

¿Se trata solo de edificios?

• No. Los edificios son herramientas. BEYOND US/ MÁS ALLÁ DE NOSOTROS se trata de personas- que brille nuestra luz (Mateo 5:16) para que nuestros vecinos puedan encontrar y seguir a Jesús.